VIERWERT KOMPETENZ
Rasche und effiziente Optimierungen für Ihre Automobilwirtschaft
Mit unserem Business-Coaching zum Gewinner des Branchenwandels werden
Prozesse verbessern
Ein optimales Prozessmanagement und eine reibungslose Kommunikation tragen zu Ihrem Erfolg maßgeblich bei. Das betrifft beispielsweise After Sales-Maßnahmen sowie ein kluges Standzeiten-Management.
Potenziale erkennen
Gestalten Sie die Bindung Ihrer Mitarbeiter aktiv und geben Sie Verantwortung weiter. Gemeinsam erschließen wir entsprechende Potenziale. Das bedeutet weniger Belastung in Führung und Teams, dafür mehr Lebensqualität und Motivation.
Wachstum fördern
Mit VIERWERT ergreifen Sie die richtigen Maßnahmen, die individuell auf Sie zugeschnitten sind. Damit blieben Sie im Automobilmarkt zukunftsfähig und begegnen neuen Herausforderungen gelassen.
Wir arbeiten gerne mit Händlern, Herstellern, Importeuren und Dienstleistern.
Profitieren Sie von der Automobilkompetenz von VIERWERT. Wir kommen aus Unternehmerfamilien, die Automobilbranche liegt in unserer DNA. Dazu bringen wir jahrelange Erfahrung in der Unternehmensberatung mit. Wir bieten eine strukturierte und schrittweise Begleitung, moderieren und schaffen Raum für kreative Ideen.
Dank unserem geschulten Blick fürs Ganze und unserer verlässlichen Intuition können wir schnell Ihre individuellen Unternehmensprozesse erfassen.
„Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit“
Als Friedrich Schiller vor mehr als 200 Jahren treffend sagte „Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit“, könnte man denken, er ahnte damals schon, wie sehr sich jetzt der stationäre Automobilhandel verändern muss, um in Zukunft bestehen zu können.
Unsere Handlungsfelder für rasche und effiziente Optimierungen
Von der ersten Kontaktaufnahme bis zum finalen Gespräch begleiten wir Sie mit einem offenen, klaren und ehrlichen Unternehmenscoaching, das sich flexibel an Ihre Situation anpasst. Wir führen Sie empathisch sowie strukturiert durch den gesamten Prozess.
Eine Potenzialanalyse dient als Einstieg, ermöglicht ein erstes Kennenlernen und legt die Grundlage für unsere Zusammenarbeit mit folgenden Formaten:
-
Projektsteuerung
-
Strategieentwicklung
-
Trainings- & Seminarentwicklung
-
Trainings- & Seminardurchführung
-
1:1 Coaching oder Teamcoaching
Unsere Leistungen für Effizienz, Erfolg und Wachstum
Nutzen Sie unsere langjährige Praxiserfahrung aus Autohausführung, Unternehmensberatung und Training und gehen Sie mit uns den nächsten Schritt. Für mehr Stabilität und Wachstum Ihres Unternehmens und steigern Sie zugleich Ihre persönliche Lebensqualität.
Ob Neuwagen, Gebrauchtwagen, Großkunden, After-Sales – wir sind Ihre Partner mit folgenden Leistungen:
-
Executive Coachiing
-
Persönlichkeitsentwicklung
-
Führungskräfteentwicklung
-
Teamentwicklung
-
Organisationsentwicklung
Das VIERWERT-Team – Kompetenz auf allen Automobil-Ebenen

Bernd Müller
Als Dipl. Ingenieur (Wirtschaftsingenieur Maschinenbau) mit Fokus auf Automobiltechnologie und Change-Management begleite ich Führungskräfte individuell.
Meine Stärken liegen besonders im After Sales, technischen und digitalen Konzepten sowie Vertrieb. Mit Feedback zu Unternehmensführung, Personalpolitik sowie Kunden- und Wettbewerbsanalysen helfe ich, Strukturen zu verbessern, damit Sie Freiräume gewinnen und sogar drei Wochen Urlaub möglich werden.

Patrick Heun
Mit jahrzehntelanger Erfahrung im Gebrauchtwagenhandel als Verkäufer, Moderator und Unternehmensberater im Automotive-Bereich kenne ich die Dynamiken der Branche genau.
Besonders im Bereich Mitarbeiter- und Teamentwicklung unterstütze ich meine Kunden mit praxisnahen Lösungen, individuellen Coachings und Prozessoptimierung, stets mit dem Ziel, Potenziale zu fördern und Motivation wie Leistung zu steigern.

Oliver Bock
Ich begleite Sie mit Wertschätzung, hoher Fachkompetenz und langjähriger Praxiserfahrung bei der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens und seiner Mitarbeiter.
Mit meiner Erfahrung im Autohaus und Abschluss als Kfz-Betriebswirt unterstütze ich insbesondere Führungskräfteentwicklung und die Umsetzung von Maßnahmen. Mein Fokus liegt darauf, Strukturen zu optimieren und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Praxisnahe Beispiele – gemeinsam erfolgreich werden
Mitarbeiter finden und binden: Wie bauen Sie eine starke Arbeitgebermarke auf?
Um erfolgreich zu sein, muss ein Unternehmen sich von der breiten Masse an Wettbewerbern abheben. Eine starke Arbeitgebermarke schafft ein einladendes Umfeld und fördert damit nicht nur die Chance, neue Mitarbeiter zu gewinnen, sondern auch die Mitarbeiterbindung.
Lassen Sie Ihren Vertrieb mit den Herausforderungen der Zukunft Schritt halten: Wie Sie erfolgreich Entwicklung schaffen
Wollen Sie Ihren Vertrieb zukunftssicher machen? Wie schaffen Sie Entwicklung und Erfolg in einem sich ständig verändernden Umfeld? Investieren Sie regelmäßig in die Weiterbildung Ihrer Vertriebskräfte!
Nur durch kontinuierliche Schulungen und Entwicklung können Ihre Mitarbeiter zu Vollprofis werden und den Erfolg Ihres Unternehmens steigern. Wer regelmäßig trainiert, der entwickelt sich weiter. Haben Sie ausreichend Mut, um neue Wege für Ihren Vertrieb zu ebnen!
So gelingt bereichsübergreifende Zusammenarbeit
In vielen Unternehmen herrscht eine Kultur des Wettbewerbs unter den Abteilungen. Dies führt dazu, dass Prozesse häufig nicht miteinander koordiniert werden. Die negativen Folgen für das Gesamtunternehmen sind nicht zu unterschätzen.
Auch die Digitalisierung des Unternehmens kann nur schleppend vorankommen, wenn die Abteilungen nicht zusammenarbeiten.
Doch wie können Abteilungsgrenzen überwunden und eine bereichsübergreifende Zusammenarbeit ermöglicht werden? Wir zeigen Ihnen einen Weg.
Erfolgreiche Strategien für ihr Unternehmen
Erfolgreiche Unternehmen entwickeln eine starke und zukunftsorientierte Strategie. Sie erkennen, dass sie sich stets an die sich wandelnden Marktbedingungen anpassen müssen, um ihre Ziele zu erreichen.
Eine erfolgreiche Strategie beinhaltet die Ermittlung der primären Ziele des Unternehmens, die Identifizierung der wichtigsten Herausforderungen und die Entwicklung eines Plans, wie diese Ziele erreicht werden können. Unternehmen müssen ein klares Verständnis davon haben, welche Ressourcen zur Verfügung stehen, welche Chancen und Risiken sie auf dem Weg zur Erreichung ihrer Ziele zu berücksichtigen haben, und wie sie mit diesen Chancen und Risiken am besten umgehen.
Wie man seine Bonus-Zielvorgaben erreicht
In einem schwierigen Marktumfeld ist es nicht einfach, die vereinbarten Bonusziele zu erreichen.
Mit unseren Strategien und Tricks können wir Ihre Ergebnisse positiv beeinflussen, dauerhaft und von Ihren Teams getragen, und so können Sie sogar noch besser werden, als Sie es vielleicht für möglich halten!
Wie Sie Ihr Großkundengeschäft nachhaltig steigern
Wie kann ich mein Großkundengeschäft dauerhaft optimieren? Das ist eine Frage, die sich viele Unternehmen stellen.
Doch die Antwort ist ganz einfach: Indem Sie Ihre bestehenden Kunden stärker an sich binden und neue Kunden gewinnen. Dies ist nicht so kompliziert, wie es klingt. Mit unseren erprobten Methoden reicht es meist, nur einige Schritte konsequent in die Tat umsetzen.
Wir zeigen Ihnen den Weg. Sie entwickeln Ihr Team und setzen selbständig um.
Ein Weg zu mehr Motivation und Engagement
Eine fehlende oder unsystematische Personalentwicklung ist ein oft unerkanntes Problem, das in vielen Unternehmen vorherrscht. Eine erfolgreiche Personalentwicklung ist jedoch ein wesentlicher Bestandteil des Erfolgs eines Unternehmens. Wenn ein Unternehmen in die richtige Personalstrategie investiert, kann es mehr Motivation und Engagement von den Mitarbeitern erwarten.
Mit einer durchdachten Vorgehensweise kann ein Unternehmen seine Mitarbeiter stärker an die Unternehmenswerte binden und infolgedessen die Produktivität und den Erfolg oft deutlich und vor Allem dauerhaft steigern. Daher ist es essenziell, strategische und kontinuierliche Personalentwicklungsprogramme zu etablieren, um alle Potenziale voll auszuschöpfen. Wir sind Ihr Partner und zeigen Ihnen bewährte Modelle, die schnell und einfach umzusetzen sind.
KUNDEN
-
Audi
-
BMW
-
Ford
-
Hyundai
-
Jaguar
-
Land Rover
-
Lexus
-
Mazda
-
Mercedes-Benz
-
Mini
-
Mitsubishi
-
Nissan
-
Opel
-
Renault
-
Seat
-
Smart
-
Toyota
-
Volkswagen
-
Volvo